点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包2022下半年软考考试时间：2022年11月5日、6日2022年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试工作安排文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包软考报名今天算是正式开始了，最早一批3月21号开始的已经可以报名了。我想给大家写个报名详细操作流程，没想到在登录报名系统的时候，被这个验证码唬住了。果不其然，计算机类考试验证码真还不同凡响，我是动用了计算器的。考试我都没有用过计算器，这充
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包广东省2022年上半年软考报名将于3月23日上午9点开始，具体时间如下：上半年考试报名信息填报时间：2022年3月23日9:00－3月31日17:00；网上缴费时间：2021年3月23日9:00－4月1日17:00。软考报名官方网址如下：
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包报考流程一. 关注当地软考报名通知,了解报名相关信息二. 在规定的时间内进入报名官网进入中国计算机技术职业资格网（https://www.ruankao.org.cn），点击“报名入口”，再选择自己需要报考的地区点击“进入”。三. 注册登
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包2月22日，中国计算机技术职业资格网发布了《全国计算机专业技术资格考试办公室关于2022年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排及有关事项的通知》（具体见下文）。2022年度计算机软件资格考试（初级、中级、高级）上半年考试日期
梅科尔工作室OpenHarmony设备开发培训笔记-第1章学习笔记
梅科尔工作室OpenHarmony设备开发培训笔记-第3章学习笔记
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梅科尔工作室OpenHarmony设备开发培训笔记-第7章学习笔记
查看网络接口信息使用命令查看网络信息 查看网络接口信息 Ifconfig 测试网络连接状态 ping 查看网关地址 route 查看主机名称信息 hostname 查看DNS服务器 nslookup网络的基本配置通过修改配置文件配置网络信息（需要重启网络服务使配置生效，配置会永久有效） 网络配置工具： 图形界面：NetworkManager服务
在数字化时代，数字经济已成为推动全球经济发展的重要力量。随着数字经济的快速发展，数字人才也快速增长。相关研究显示，2013年至2021年，以传统和新兴数字人才培养高校和专业数量为评价指标的数字人才指数由1000增至6440.46，增长了6.44倍。但数字人才的数量远不能满足数字经济发展需要，数字人才缺口巨大，而且伴随数字产业化和产业数字化的快速推进，这一缺口还将继续扩大。数字人才缺口主要表现在数字
有线网络配置为优化骨干链路上的流量，需要在全网 Trunk 链路上做 VLAN 修剪。所有设备switchport mode trunkswitchport trunk allowed vlan only 10,20,30,40,100//在所有需要配置trunk的接口下放行本机已存在的所有VLAN在交换机 S6 的 Gi0/5-Gi0/16 端口上，启用端口保护安全S6interface ran
在 S3 和 S4 上配置 VRRP，实现主机的网关冗余，所配置的参数要求如表 1 所示。 其中，S3、S4 上配置各 VRRP 组中的高优先级设置为 150，低优先级设置为 120S3interface VLAN 10ip address 172.17.10.252 255.255.255.0vrrp 10 ip 172.17.10.254vrrp 10 priority 120interfac
1（单选题）下列配置默认路由的命令中，正确的是（）。A、[ Huawei]ip route-static 0.0.0.0 0.0.0.0 192.168.1.1B、[ Huawei-Serial0]ip route-static 0.0.0.0 0.0.0.0 0.0.0.0C、[ Huawei]ip route -static 0.0.0.0 255.255.255.255 192.168.1.
项目的独特性导致项目充满风险，项目风险是一种不确定的事件或条件，可能发生、将要发生，也可能不发生。已发生的消极风险可视为问题，问题又会引发风险。 7 个过程：1、规划风险管理：制定风险管理计划，指导如何实施、开展项目的风险管理活动；2、识别风险：识别项目中的风险事件；3、实施定性风险分析：为全部已识别的风险排列优先顺序；4、实施定量风险分析：针对高风险，量化概率和影响；5、规划风险应对：制定